Kender du det at stå i en proces, hvor forløbet bliver ganske anderledes end forventet? Og hvor output bliver noget andet – ja måske endda bedre – end det, der var planlagt?
Let’s face it. Det sker! I har selv stået overfor dem, når I produktudvikler, strategiudvikler, arbejder med digital udvikling, innoverer, eller når I gør jer overvejelser om den bæredygtige omstilling.
Men hvordan navigerer vi i de processer? Hvornår arbejder vi med styring og planlægning?
Den uperfekte proces er lige der, hvor vi prøver at finde vejen hen til et sted, vi måske endnu ikke kan se - eller helt ved, hvad er.
Vi skal turde slippe behovet for kontrol, når det er nødvendigt - og lade den uperfekte proces være et vilkår – ja ligefrem en driver. Det kan nemlig være med til at skabe mere handlekraft, mere mening og mere værdi i jeres praksis.
Oplægget er målrettet alle de, der deltager i eller leder udviklingsprocesser i organisationer.
Indlægsholder er Marie Bergh Lødrup, der er efteruddannet proceskonsulent og har 15+ års erfaring som facilitator, projektleder og specialist i udviklings-forløb og kreative processer.